Beskrivelse af arrangementet

Sales & Operations Planning (S&OP) bidrager til at styrke virksomhedens konkurrenceevne ved at forbedre samarbejde mellem salg, produktion og styring af underleverandører, så indtjeningen øges.

S&OP processen skaber en større balance mellem virksomhedens efterspørgsel og udbud af varer og serviceydelser. Virksomheden får indblik i, hvad kunderne efterspørger både på kort og langt sigt.

Virksom­hedens værdikæde kan strømlines, og samarbejdet forbedres på
tværs af salgs- og produk­tionsafdelingen.

Vil du høre mere, inden du tilmelder dig S&OP forløbet, har vi afholdt et webinar, hvor du kan høre mere om forløbet - hør en optagelse af webinaret her.





INTRO TIL S&OP - 1. del af grundforløb

​Fælles kursusdag 27-10 2020 kl. 8:00 - 12:00

Formål:
• At skabe en fælles forståelse af S&OP (indhold, fremgangsmåde og succeskriterier) – teori og praksis – herunder, hvordan det bidrager til at styrke virksomheders vækst

• At gennemgå de 3 moduler (AS-IS, TO-BE og implementering)
• Svar på spørgsmål

Underviser: Jan Stentoft professor i Supply Chain Management ved SDU.


​INDIVIDUELT TILRETTELAGT FORLØB I VIRKSOMHEDEN

​​AS-IS - grundforløb 2. del af grundforløb

Forståelse af:
• Produkter og serviceydelser, markeder og kunder (og kundebehov)
• Nuværende performance
• Produktionsprocesser
• Planlægning
• Indkøb
• Diagnose og potentialeafklaring
• Ledelsesinvolvering og committment
• Orientering til hele organisationen

Underviser: Jan Stentoft professor i Supply Chain Management ved SDU.

​​TO-BE - grundforløb 3. del af grundforløb

• Strategiske målsætninger og prioriteter
• Valg af ambitionsniveau og Key Performance Indicators
• Definering af rammer S&OP proces (produktområder, horisont og procesdeltagere)
• Definering af Key Behavioral Indicators
• Identifikation af succeskriterier

Underviser: Jan Stentoft professor i Supply Chain Management ved SDU.​

​​IMPLEMENTERING - tilvalgsmodul

• Konkret definering og implementering af ny S&OP proces
• Workshop med salg
• Workshop med lager/logistik, produktion og indkøb
• Fælles workshop
• Pilot afprøvning
• Opfølgning på Key Performance Indicators og Key Behavioral Indicators
• Løbende opfølgning og dialog med deltagerne (fysisk og via nettet)
Orientering til hele organisationen

Underviser: Morten Brinch fra PWC.

​​FÆLLES OPSAMLING - 4. del af grundforløb

Fælles kursusdag – afholdes omkring uge 51 efter aftale med deltagerne.

Formål:
• At skabe en fælles afslutning af S&OP implementeringerne – læring på tværs
• Hvad er mulige næste skridt?

Hvad koster det at deltage?
Pris for grundforløb pr. virksomhed
- Uden tilskud: kr. 37.000,- eks. moms
- Med tilskud: kr. 2.500,- eks. moms.

I vil modtage en faktura umiddelbart inden forløbets opstart.
Læs mere om pris og muligheden for finansiering her.

Implementeringsdelen er et tilvalgsmodul der skal tilkøbes.

Pris for implementering pr. virksomhed
- Uden tilskud: kr. 35.000,- eks. moms
- Med tilskud: kr. 17.500,- eks. moms

I vil modtage en faktura umiddelbart inden forløbets opstart.
Læs mere om pris og muligheden for finansiering her.

Tilskud til forløbet
Der kan søges om tilskud i VKU. Tilmelding til forløbet må ikke ske før bevillingen af tilskuddet er modtaget. I betaler som virksomhed for forløbet, og får ved forløbets afslutning jeres udgifter til kursusgebyret returneret.

VKU assisterer jer med det administrative.
Vær opmærksom på at deltagelse kræver, at I timeregistrerer.

Herudover gør vi opmærksom på at tilskudspuljen er begrænset, og når midlerne er opbrugt vil tilskuddets størrelse
ændre sig. 

Læs mere om forløbet her.