Indlæser
Sales & Operations Planning forløb
Dato og tid
Tirsdag d. 27. oktober 2020 kl. 08:00 til 12:00
Tilmeldingsfrist
Fredag d. 23. oktober 2020 kl. 09:00
Sted
UdviklingVejen,
Sdr. Tingvej 10,
6630 Rødding
UdviklingVejen
Sdr. Tingvej 10
6630 Rødding
Sales & Operations Planning forløb
Arrangementsbeskrivelse
Sales & Operations Planning (S&OP) bidrager til at styrke virksomhedens konkurrenceevne ved at forbedre samarbejde mellem salg, produktion og styring af underleverandører, så indtjeningen øges.S&OP processen skaber en større balance mellem virksomhedens efterspørgsel og udbud af varer og serviceydelser. Virksomheden får indblik i, hvad kunderne efterspørger både på kort og langt sigt.
Virksomhedens værdikæde kan strømlines, og samarbejdet forbedres på
tværs af salgs- og produktionsafdelingen.
Vil du høre mere, inden du tilmelder dig S&OP forløbet, har vi afholdt et webinar, hvor du kan høre mere om forløbet - hør en optagelse af webinaret her.
INTRO TIL S&OP - 1. del af grundforløb
Fælles kursusdag 27-10 2020 kl. 8:00 - 12:00
Formål:
• At skabe en fælles forståelse af S&OP (indhold, fremgangsmåde og succeskriterier) – teori og praksis – herunder, hvordan det bidrager til at styrke virksomheders vækst
• At gennemgå de 3 moduler (AS-IS, TO-BE og implementering)
• Svar på spørgsmål
Underviser: Jan Stentoft professor i Supply Chain Management ved SDU.
INDIVIDUELT TILRETTELAGT FORLØB I VIRKSOMHEDEN
AS-IS - grundforløb 2. del af grundforløb
Forståelse af:
• Produkter og serviceydelser, markeder og kunder (og kundebehov)
• Nuværende performance
• Produktionsprocesser
• Planlægning
• Indkøb
• Diagnose og potentialeafklaring
• Ledelsesinvolvering og committment
• Orientering til hele organisationen
Underviser: Jan Stentoft professor i Supply Chain Management ved SDU.
TO-BE - grundforløb 3. del af grundforløb
• Strategiske målsætninger og prioriteter
• Valg af ambitionsniveau og Key Performance Indicators
• Definering af rammer S&OP proces (produktområder, horisont og procesdeltagere)
• Definering af Key Behavioral Indicators
• Identifikation af succeskriterier
Underviser: Jan Stentoft professor i Supply Chain Management ved SDU.
IMPLEMENTERING - tilvalgsmodul
• Konkret definering og implementering af ny S&OP proces
• Workshop med salg
• Workshop med lager/logistik, produktion og indkøb
• Fælles workshop
• Pilot afprøvning
• Opfølgning på Key Performance Indicators og Key Behavioral Indicators
• Løbende opfølgning og dialog med deltagerne (fysisk og via nettet)
Orientering til hele organisationen
Underviser: Morten Brinch fra PWC.
FÆLLES OPSAMLING - 4. del af grundforløb
Fælles kursusdag – afholdes omkring uge 51 efter aftale med deltagerne.
Formål:
• At skabe en fælles afslutning af S&OP implementeringerne – læring på tværs
• Hvad er mulige næste skridt?
Hvad koster det at deltage?
Pris for grundforløb pr. virksomhed
- Uden tilskud: kr. 37.000,- eks. moms
- Med tilskud: kr. 2.500,- eks. moms.
I vil modtage en faktura umiddelbart inden forløbets opstart.
Læs mere om pris og muligheden for finansiering her.
Implementeringsdelen er et tilvalgsmodul der skal tilkøbes.
Pris for implementering pr. virksomhed
- Uden tilskud: kr. 35.000,- eks. moms
- Med tilskud: kr. 17.500,- eks. moms
I vil modtage en faktura umiddelbart inden forløbets opstart.
Læs mere om pris og muligheden for finansiering her.
Tilskud til forløbet
Der kan søges om tilskud i VKU. Tilmelding til forløbet må ikke ske før bevillingen af tilskuddet er modtaget. I betaler som virksomhed for forløbet, og får ved forløbets afslutning jeres udgifter til kursusgebyret returneret.
VKU assisterer jer med det administrative.
Vær opmærksom på at deltagelse kræver, at I timeregistrerer.
Herudover gør vi opmærksom på at tilskudspuljen er begrænset, og når midlerne er opbrugt vil tilskuddets størrelse
ændre sig.
Læs mere om forløbet her.
Find vej til arrangementet
Klik for at se et kort med stedets placering hos Google Maps >